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Wie kann eine erfolgreiche digitale Strategie für Unternehmen entwickelt und umgesetzt werden?
Eine erfolgreiche digitale Strategie für Unternehmen kann entwickelt werden, indem zunächst Ziele definiert und Zielgruppen analysiert werden. Anschließend sollten passende digitale Kanäle ausgewählt und eine klare Botschaft kommuniziert werden. Die Umsetzung erfolgt durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategie an aktuelle Entwicklungen im digitalen Bereich. **
Wie können Unternehmen ihre digitale Strategie gestalten, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben?
Unternehmen können ihre digitale Strategie gestalten, indem sie ihre Kundenbedürfnisse und Markttrends analysieren, innovative Technologien implementieren und ihre Prozesse kontinuierlich optimieren. Durch Investitionen in digitale Kompetenzen, Schulungen und Partnerschaften können Unternehmen sicherstellen, dass sie mit den neuesten Entwicklungen Schritt halten und wettbewerbsfähig bleiben. Eine klare Vision, flexible Strategien und eine agile Organisationsstruktur sind entscheidend, um sich schnell an Veränderungen anzupassen und langfristigen Erfolg im digitalen Zeitalter zu gewährleisten. **
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Strategie, Fachbücher von Fredmund MalikDie Kernaufgabe strategischer Führung besteht darin, die langfristige Existenzfähigkeit des Unternehmens, seinen langfristigen Erfolg und seine umfassende Konkurrenzfähigkeit sicherzustellen. Nur mit der richtigen Strategie lassen sich heute die Entscheidungen treffen, die morgen den verteidigungsfähigen Marktanteil sichern und ein Unternehmen vor dem Untergang bewahren. Denn genau auf dieses künftige Bestehen am Markt zielt die richtige Strategie - nicht auf Gewinnmaximierung. In seinem neuen Bestseller räumt Fredmund Malik mit fatalen Irrtümern auf. Er macht klar, wie streng man strategische von operativen Aufgaben trennen muss, und entwirft ein Navigationssystem, mit dem Führungskräfte die richtige Strategie für ihr Unternehmen entwickeln.54,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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IT-Strategie, Fachbücher von Volker JohanningErstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr Unternehmen. In sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann. Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die Digitalisierung. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet ausserdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen. Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche: - Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie - Gründe für eine IT-Strategie - Ist-Analyse der IT - Analyse der Unternehmensstrategie - IT-Applikationsstrategie - Sourcing-Strategie - IT-Organisation und IT-Governance - Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio - Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit.75,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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UX-Strategie, Fachbücher von Jaime LevyMit der richtigen Strategie Zeit und Geld sparen und Kunden überzeugen. Das Buch verbindet UX-Design mit Geschäftsstrategie. Übersetzung der zweiten englischen Auflage mit topaktuellen Beispielen und Techniken, inklusive Online-Nutzerforschung. Voller Praxisbezug und einem kostenlosen Toolkit zum Herunterladen und Loslegen. User-Experience-Strategie schliesst die Wissenslücke zwischen Geschäftsstrategie und UX-Design, aber bis jetzt gab es kein einfach anzuwendendes Framework für die Umsetzung. Dieser praktische Leitfaden stellt leicht verständliche Strategie-Tools und -Techniken vor, die Ihnen und Ihrem Team helfen, innovative Multi-Device-Produkte zu entwickeln, die von den Nutzer:innen gerne verwendet werden. Die erfolgreiche UX-Strategin Jaime Levy zeigt UX/UI-Designer:innen, Produktmanager:innen und angehenden Strateg:innen einfache bis fortgeschrittene Methoden, die sich sofort anwenden lassen. Durch Business Cases und anschauliche Praxisbeispiele erhalten Sie wertvolle Einblicke. Ein topaktuelles Kapitel über die Durchführung qualitativer Online-Nutzerforschung rundet das Buch ab. Definieren Sie Wertversprechen und validieren Sie Zielkunden durch provisorische Personas und Techniken zur Kundenfindung. Erkunden Sie Marktchancen durch die Durchführung von Wettbewerbsforschung und -analyse. Entwerfen Sie Experimente mit schnellen Prototypen, die auf das Geschäftsmodell ausgerichtet sind. Führen Sie Online-Nutzerforschung durch, um schnell und mit jedem Budget wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Testen Sie Geschäftsideen und validieren Sie Marketingkanäle, indem Sie Online-Werbung und Landing-Page-Kampagnen durchführen. „Wenn Ihr digitales Design-Toolkit aufgepeppt werden muss oder Sie neugierig auf strategischere Ansätze sind, die Sie in Ihrer Designpraxis anwenden können, ist dieses Buch genau das richtige für Sie.“ - Phil Clevenger, leitender Direktor für UX-Design, Adobe.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie können Unternehmen ihre Cyber-Management-Strategie verbessern, um sich besser gegen Online-Bedrohungen zu schützen und ihre digitale Infrastruktur zu stärken?
Unternehmen können ihre Cyber-Management-Strategie verbessern, indem sie regelmäßige Sicherheitsschulungen für Mitarbeiter durchführen, um das Bewusstsein für Cyber-Bedrohungen zu schärfen. Zudem sollten sie ihre IT-Infrastruktur regelmäßig auf Schwachstellen überprüfen und diese schnellstmöglich beheben. Darüber hinaus ist es wichtig, eine klare Incident-Response-Strategie zu entwickeln, um im Falle eines Cyberangriffs schnell und effektiv reagieren zu können. **
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Wie können Unternehmen ihre digitale Strategie effektiv aufbauen und umsetzen, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben? Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um ihre digitale Strategie an die sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen?
Unternehmen können ihre digitale Strategie effektiv aufbauen, indem sie klare Ziele setzen, die Bedürfnisse ihrer Kunden verstehen und innovative Technologien nutzen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten sie kontinuierlich ihre Strategie überprüfen, flexibel anpassen und auf aktuelle Trends reagieren. Maßnahmen wie regelmäßige Marktanalysen, Kundenfeedback einholen und agile Arbeitsmethoden einführen helfen dabei, die digitale Strategie an die sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen. **
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Wie beeinflusst die Digitalisierung die Strategie und Führung von Unternehmen?
Die Digitalisierung zwingt Unternehmen dazu, ihre Strategien anzupassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Führungskräfte müssen agiler und flexibler werden, um mit den schnellen Veränderungen Schritt zu halten. Neue Technologien ermöglichen es Unternehmen, effizienter zu arbeiten und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln. **
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Wie können Unternehmen ihre Online-Strategie verbessern, um die digitale Präsenz und Reichweite zu steigern?
Unternehmen können ihre Online-Strategie verbessern, indem sie regelmäßig relevanten Content veröffentlichen, SEO optimieren und Social Media Kanäle nutzen. Zudem sollten sie auf User-Feedback eingehen, um die Nutzererfahrung zu verbessern und ihre Online-Präsenz zu stärken. Eine gezielte Werbekampagne und Zusammenarbeit mit Influencern können ebenfalls helfen, die Reichweite zu steigern. **
Wie kann ein Unternehmen seine digitale Strategie optimieren, um im digitalen Markt erfolgreich zu sein?
Ein Unternehmen kann seine digitale Strategie optimieren, indem es regelmäßig Marktforschung betreibt, um die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden zu verstehen. Zudem sollte es innovative Technologien und Tools nutzen, um effizienter zu arbeiten und die Kundenerfahrung zu verbessern. Schließlich ist es wichtig, flexibel zu bleiben und sich kontinuierlich an die sich verändernden digitalen Trends anzupassen. **
Wie beeinflusst die digitale Strategie die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen in der heutigen Technologie-orientierten Welt?
Eine gut durchdachte digitale Strategie kann Unternehmen dabei helfen, effizienter zu arbeiten, neue Märkte zu erschließen und innovative Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Durch den Einsatz digitaler Technologien können Unternehmen ihre Prozesse optimieren, Kosten senken und ihre Kunden besser erreichen. Unternehmen, die eine starke digitale Präsenz haben und sich kontinuierlich weiterentwickeln, sind in der Lage, sich im Wettbewerbsumfeld zu behaupten und langfristig erfolgreich zu sein. **
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Lansay Hotel - Strategie zwischen Freunden oder Familie (Französisch, 2 - 6 Spieler)Das Spiel "Hotel - Strategie zwischen Freunden oder Familie" von Lansay ist ein spannendes Legespiel, das für 2 bis 6 Spieler ab 8 Jahren geeignet ist. In diesem strategischen Wettlauf geht es darum, die luxuriösesten Hotels der Welt zu bauen und gleichzeitig die Mitspieler zu überlisten, um der reichste Hotelbesitzer zu werden. Die Spieler müssen klug investieren, um ihre Hotels zu erweitern und die Konkurrenz zu ruinieren. Das Spiel fördert strategisches Denken und Interaktion zwischen den Spielern, was es zu einer idealen Wahl für Familien- und Freundesrunden macht. Mit einem ansprechenden Spielbrett und verschiedenen Spielkomponenten bietet es stundenlangen Spielspass und Herausforderungen. Die Kombination aus Taktik und Glück sorgt dafür, dass jede Partie einzigartig ist und die Spieler immer wieder aufs Neue motiviert, ihre Strategien zu verfeinern. - Inspiriert vom klassischen Monopoly-Spiel mit erweiterten Regeln - Fördert strategisches Denken und Interaktion zwischen den Spielern - Enthält eine Vielzahl von Spielkomponenten, darunter 30 Dächer und 100 Banknoten - Geeignet für 2 bis 6 Spieler, ideal für Familien und Freunde - Ein unterhaltsames und lehrreiches Spiel für Kinder ab 8 Jahren.48,28 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das digitale Unternehmen, Fachbücher von Thomas KoflerWas bedeutet Digitalisierung für Unternehmen? Wie können sie sich auf Marktveränderungen und sich wandelnde Kundenbedürfnisse vorbereiten? Welche Handlungsmöglichkeiten ergeben sich daraus? Das Buch unterstützt Unternehmen bei der Beantwortung dieser Fragen, indem es eine systematische Vorgehensweise aufzeigt. Dabei setzt es nicht selektiv bei einzelnen Handlungsfeldern an, sondern hilft Unternehmen, die Handlungsfelder zu identifizieren, die entscheidend sind, um die digitale Transformation zu starten und kontinuierlich fortzuführen. Digitalisierung wird in diesem Buch als ein ganzheitlicher Anpassungsprozess betrachtet, der Teil einer gesamtgesellschaftlichen Entwicklung ist und auf sämtliche Unternehmensbereiche Einfluss nimmt. Der erste Teil des Buchs zeigt, wie sich Marktveränderungen, oft von digitalen Technologien vorangetrieben, auf Unternehmen auswirken. Im zweiten Teil wird ein Digitalisierungsmodell als systematischer Ansatz für die digitale Transformation von Unternehmen vorgestellt. Darauf aufbauend diskutiert der Autor alle Einzelaspekte der Digitalisierung – von Kundenerwartungen über die Ablauforganisation und die Unternehmenskultur bis zu Wertschöpfungsnetzwerken. Im zweiten Teil des Buchs werden alle Phasen des Vorgehens beschrieben, angefangen bei der Analyse der Umweltfaktoren bis zur Entwicklung konkreter Handlungsmöglichkeiten. Der Autor hat sich als IT-Experte intensiv mit systematischer Innovationsentwicklung und insbesondere mit der Digitalisierung im Mittelstand beschäftigt. Mit seiner ganzheitlichen und strategischen Betrachtung der Digitalisierung und der damit einhergehenden Transformationsprozesse in Unternehmen richtet er sich an Unternehmer, IT-Leiter und -Experten sowie an Strategieentwickler und Enterprise Architekten.79,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Strategie, Fachbücher von Fredmund MalikDie Kernaufgabe strategischer Führung besteht darin, die langfristige Existenzfähigkeit des Unternehmens, seinen langfristigen Erfolg und seine umfassende Konkurrenzfähigkeit sicherzustellen. Nur mit der richtigen Strategie lassen sich heute die Entscheidungen treffen, die morgen den verteidigungsfähigen Marktanteil sichern und ein Unternehmen vor dem Untergang bewahren. Denn genau auf dieses künftige Bestehen am Markt zielt die richtige Strategie - nicht auf Gewinnmaximierung. In seinem neuen Bestseller räumt Fredmund Malik mit fatalen Irrtümern auf. Er macht klar, wie streng man strategische von operativen Aufgaben trennen muss, und entwirft ein Navigationssystem, mit dem Führungskräfte die richtige Strategie für ihr Unternehmen entwickeln.54,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann eine erfolgreiche digitale Strategie für Unternehmen entwickelt und umgesetzt werden?
Eine erfolgreiche digitale Strategie für Unternehmen kann entwickelt werden, indem zunächst Ziele definiert und Zielgruppen analysiert werden. Anschließend sollten passende digitale Kanäle ausgewählt und eine klare Botschaft kommuniziert werden. Die Umsetzung erfolgt durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategie an aktuelle Entwicklungen im digitalen Bereich. **
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Wie können Unternehmen ihre digitale Strategie gestalten, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben?
Unternehmen können ihre digitale Strategie gestalten, indem sie ihre Kundenbedürfnisse und Markttrends analysieren, innovative Technologien implementieren und ihre Prozesse kontinuierlich optimieren. Durch Investitionen in digitale Kompetenzen, Schulungen und Partnerschaften können Unternehmen sicherstellen, dass sie mit den neuesten Entwicklungen Schritt halten und wettbewerbsfähig bleiben. Eine klare Vision, flexible Strategien und eine agile Organisationsstruktur sind entscheidend, um sich schnell an Veränderungen anzupassen und langfristigen Erfolg im digitalen Zeitalter zu gewährleisten. **
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Wie können Unternehmen ihre Cyber-Management-Strategie verbessern, um sich besser gegen Online-Bedrohungen zu schützen und ihre digitale Infrastruktur zu stärken?
Unternehmen können ihre Cyber-Management-Strategie verbessern, indem sie regelmäßige Sicherheitsschulungen für Mitarbeiter durchführen, um das Bewusstsein für Cyber-Bedrohungen zu schärfen. Zudem sollten sie ihre IT-Infrastruktur regelmäßig auf Schwachstellen überprüfen und diese schnellstmöglich beheben. Darüber hinaus ist es wichtig, eine klare Incident-Response-Strategie zu entwickeln, um im Falle eines Cyberangriffs schnell und effektiv reagieren zu können. **
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Wie können Unternehmen ihre digitale Strategie effektiv aufbauen und umsetzen, um im digitalen Zeitalter wettbewerbsfähig zu bleiben? Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um ihre digitale Strategie an die sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen?
Unternehmen können ihre digitale Strategie effektiv aufbauen, indem sie klare Ziele setzen, die Bedürfnisse ihrer Kunden verstehen und innovative Technologien nutzen. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sollten sie kontinuierlich ihre Strategie überprüfen, flexibel anpassen und auf aktuelle Trends reagieren. Maßnahmen wie regelmäßige Marktanalysen, Kundenfeedback einholen und agile Arbeitsmethoden einführen helfen dabei, die digitale Strategie an die sich ständig verändernden Marktbedingungen anzupassen. **
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IT-Strategie, Fachbücher von Volker JohanningErstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr Unternehmen. In sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann. Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die Digitalisierung. Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet ausserdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen. Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche: - Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie - Gründe für eine IT-Strategie - Ist-Analyse der IT - Analyse der Unternehmensstrategie - IT-Applikationsstrategie - Sourcing-Strategie - IT-Organisation und IT-Governance - Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio - Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit.75,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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UX-Strategie, Fachbücher von Jaime LevyMit der richtigen Strategie Zeit und Geld sparen und Kunden überzeugen. Das Buch verbindet UX-Design mit Geschäftsstrategie. Übersetzung der zweiten englischen Auflage mit topaktuellen Beispielen und Techniken, inklusive Online-Nutzerforschung. Voller Praxisbezug und einem kostenlosen Toolkit zum Herunterladen und Loslegen. User-Experience-Strategie schliesst die Wissenslücke zwischen Geschäftsstrategie und UX-Design, aber bis jetzt gab es kein einfach anzuwendendes Framework für die Umsetzung. Dieser praktische Leitfaden stellt leicht verständliche Strategie-Tools und -Techniken vor, die Ihnen und Ihrem Team helfen, innovative Multi-Device-Produkte zu entwickeln, die von den Nutzer:innen gerne verwendet werden. Die erfolgreiche UX-Strategin Jaime Levy zeigt UX/UI-Designer:innen, Produktmanager:innen und angehenden Strateg:innen einfache bis fortgeschrittene Methoden, die sich sofort anwenden lassen. Durch Business Cases und anschauliche Praxisbeispiele erhalten Sie wertvolle Einblicke. Ein topaktuelles Kapitel über die Durchführung qualitativer Online-Nutzerforschung rundet das Buch ab. Definieren Sie Wertversprechen und validieren Sie Zielkunden durch provisorische Personas und Techniken zur Kundenfindung. Erkunden Sie Marktchancen durch die Durchführung von Wettbewerbsforschung und -analyse. Entwerfen Sie Experimente mit schnellen Prototypen, die auf das Geschäftsmodell ausgerichtet sind. Führen Sie Online-Nutzerforschung durch, um schnell und mit jedem Budget wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. Testen Sie Geschäftsideen und validieren Sie Marketingkanäle, indem Sie Online-Werbung und Landing-Page-Kampagnen durchführen. „Wenn Ihr digitales Design-Toolkit aufgepeppt werden muss oder Sie neugierig auf strategischere Ansätze sind, die Sie in Ihrer Designpraxis anwenden können, ist dieses Buch genau das richtige für Sie.“ - Phil Clevenger, leitender Direktor für UX-Design, Adobe.34,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Haake, Klaus: Strategie-WorkshopStrategie-Workshop , In fünf Schritten zur erfolgreichen Unternehmensstrategie , Bremsbeläge > Bremsen & Bremsenteile , Auflage: 4. Auflage 2020, Erscheinungsjahr: 20201027, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Autoren: Haake, Klaus~Rusch, Josef~Seiler, Willi~Seliner, Patrick, Auflage: 20004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage 2020, Seitenzahl/Blattzahl: 195, Keyword: KMU; Klein- und Mittelständische Unternehmen; Unternehmensführung; Strategie-Workshops; Strategieprozess; Strategieentwicklung, Fachschema: Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Unternehmensstrategie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Business / Management~Management, Fachkategorie: Strategisches Management~Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management und Managementtechniken, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Makroökonomie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 244, Breite: 176, Höhe: 17, Gewicht: 613, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783791036298 9783791032320 9783791029979, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 120610244,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Johanning, Volker: IT-StrategieIT-Strategie , Die IT für die digitale Transformation in der Industrie fit machen , Luft- & Hydraulikfederung > Sportfederung , Auflage: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Erscheinungsjahr: 20200104, Produktform: Kartoniert, Inhalt/Anzahl: 1, Inhalt/Anzahl: 1, Beilage: Book + eBook, Autoren: Johanning, Volker, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2., Akt. und erweiterte Aufl. 2019, Seitenzahl/Blattzahl: 312, Abbildungen: 79 farbige Abbildungen, Bibliographie, Themenüberschrift: COMPUTERS / Online Services, Keyword: Buch IT-Strategie; IT-Strategie entwickeln; IT Controlling; IT Governance; IT Organisation; IT Roadmap; Sourcing Strategie; IT-Strategie für produzierende Unternehmen; Mitarbeiter; Unternehmen; Umsetzung; Praxis; IT Business Alignment; Volker Johanning, Fachschema: Architektur (EDV)~Rechnerarchitektur~Computer / PC-Hardware / Aufrüsten, Reparieren, Selbstbau~Informatik~Informationstechnologie~IT~Technologie / Informationstechnologie~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Knowledge Management~Management / Wissensmanagement~Wissensmanagement~F u. E (Forschung und Entwicklung)~Business / Management~Management~Wirtschaft / Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsmathematik~Wirtschaftsrechnen~Wissenschaft~Datenverarbeitung / Anwendungen / Betrieb, Verwaltung~Produktionsmanagement~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Netzwerk (elektronisch), Fachkategorie: Wissensmanagement~Management: Forschung und Entwicklung (F&E)~Wirtschaftsmathematik und -informatik, IT-Management~Industrielle Anwendungen der wissenschaftlichen Forschung und technologische Innovation~Unternehmensanwendungen~Computer- und IT-Hardware: Wartung und Reparatur~Computernetzwerke und maschinelle Kommunikation~Informationsarchitektur~Management: Innovation~Netzwerk-Hardware, Imprint-Titels: Springer Vieweg, Warengruppe: HC/Informatik, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XV, Seitenanzahl: 312, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Sender’s product category: BUNDLE, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer-Verlag GmbH, Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Länge: 246, Breite: 172, Höhe: 22, Gewicht: 783, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger EAN: 9783658020484, eBook EAN: 9783658264901, Herkunftsland: NIEDERLANDE (NL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,75,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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